Друзья!
28-29 марта 2017 г. в УЦ СтомПорт пройдет курс из цикла Как стать «Номер 1» в управлении клиникой:
“Точки роста лечебного учреждения”.
Будем рады видеть на мероприятии:
1. Собственников клиник
2. Директоров медицинских клиник
3. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники
Лектор:
Кальдин Константин
Образование – МГУ им. Ломоносова
Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.
ПРОГРАММА КУРСА:
День ПЕРВЫЙ:
Семинар "Точки роста, или как ЛПУ кормят конкурентов"
Введение. Ключевые компетенции «Номера 1» в управлении клиникой.
- Что должен знать и уметь максимально эффективный наемный руководитель.
- Постановка задач и контроль со стороны собственника клиники.
- Доказательные точки роста клиники
- Роль производственной концепции клиники и ее влияние на будущие доходы. Что такое классические медицинские концепции.
- «Точки роста клиники без дополнительных денежных вложений». Как правильно их искать? Формула, в которой заключены все точки роста.
- Абсолютно объективные и условно объективные показатели работы клиники.
- Как рассчитать потенциал клиники по выручке.
- Эффективность использования мощности;
- Прайс-лист клиники: практика применения, управление стоимостью часа.
- Все виды ценообразования.
- Точки роста по загрузке врачей: оценка эффективности привлечения пациентов, оценка эффективности удержания пациентов.
- Как клиники кормят конкурентов.
- Как добиться роста в период кризиса (3 главных проблемы многих ЛПУ)
- Разбор реальных кейсов.
День ВТОРОЙ:
(не более 8 клиник, количество участников от одной клиники не ограничено)
Мастер-класс " Ищем точки роста клиник участников"
Результат мастер-класса: каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста. Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.
Программа мастер-класса:
- Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.
- Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников;
- Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности);
- Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
- Поиск точек роста по следующим критериям:
- % использования производственной мощности;
- Точки роста прайс-листа;
- Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.
- Ответы на вопросы участников.
Стоимость курса - 10 000 руб. за первый день, 25 000 руб. за оба дня.
Место проведения - Учебный центр СтомПорт (Москва), г. Москва, ул. Левобережная, д. 12, гостиница Союз, 2 этаж.
Участие только по предварительной записи !
Количество мест ограничено !
Записывайтесь по телефонам +7 (499) 390-81-86, +7 (915) 204-01-38
Подробная информация: http://stomport.ru/uc/tochki-rosta-lech ... rezhdeniya
Семинар по управлению “Точки роста лечебного учреждения"
Модератор: Леся
